La evolución del trabajo y de la carrera

¿Qué es relevante para el profesional del siglo 21? Esta es la pregunta central hecha por Rafael Souto, CEO de Productive Carrera y Conexiones con el Mercado, a todos los integrantes de Horiens durante el workshop interno Diálogos de Carrera.

El eje de la conversación giró en torno de la premisa de que hoy, más que nunca, es necesario que cada individuo asuma una postura protagonista en la construcción de su propia carrera.

“El concepto y la práctica del plan de carrera, como fue concebido décadas atrás, ya no existen. En el mundo de hoy, debemos movernos en busca de lo que deseamos y desarrollar habilidades coincidentes con nuestro tiempo. El diálogo de carrera entre líder y liderado es una pieza-clave en este camino”, explica Rafael.

Los aspectos que influencian la carrera contemporánea

Vea a continuación seis grandes aspectos que colaboran para la reflexión al respecto de su carrera:

• Satisfacción y propósito: ¿Qué usted desea para su carrera? ¿Cuáles son sus intereses?
• Salud física y emocional: ¿Cómo está su momento de vida y familia? ¿Cuáles son los comportamientos necesarios para construir el camino que usted desea?
• Finanzas: ¿Cuánto usted está organizándose para el presente y el futuro? ¿Está haciendo una buena gestión financiera en su vida? La mala gestión financiera es un factor de alto impacto en la construcción de su carrera.
• Reputación: ¿Cuál es la imagen que usted quiere pasar? ¿Cómo usted es percibido por las personas? ¿Usted está conectando su proyecto de carrera con su marca personal?
• Networking: ¿Usted sabe crear y mantener relaciones en la empresa y en el mercado? ¿Usted ya reflexionó cuánto esta práctica puede ampliar su visión de buenas prácticas y tendencias, trayendo insights e intercambio de conocimiento?
• Competitividad: ¿Usted está conectado con otros temas de negocios y mundo, además de su conocimiento técnico (“core”)? ¿Usted está atento a la lectura de gaps de oportunidades que pueden transformar su área de actuación? La ‘carrera en nube’ exige un enfoque sistémico y heterogéneo, que extrapola su área funcional y está enfocado en la solución de problemas.

Futures Literacy: la habilidad del siglo 21

Esta es una de las competencias más importantes para el profesional de la actualidad. En traducción libre, futures literacy quiere decir “alfabetización para futuros”. En la práctica, significa tener la capacidad de saber leer escenarios futuros y tratar con la imprevisibilidad. El concepto despuntó en el Forum Económico Mundial, en el 2021, como un factor esencial en el mundo post-pandémico.

Es curioso pensar que no es solo el presente que el construye el futuro, ¿no es verdad? Imaginar el futuro también influye al presente y desarrollar esa habilidad es cada vez más importante.

“Al tomar consciencia de las suposiciones sobre el futuro nos permitimos ver la incertidumbre como un recurso en lugar de un enemigo de la planificación. Los futuros son plurales, no existe un escenario único. Traer eso para la consciencia hace la diferencia en la construcción de la carrera moderna”, puntúa Rafael.

El papel del líder en el diálogo de carrera

En este escenario, la relación de colaboración entre líder y liderado, que ya es un rasgo destacado de la cultura de Horiens, se torna aún más relevante.

“Tener conversaciones regulares de carrera con cada liderado, estar abierto para que el liderado tenga soporte y hacer una escucha activa es fundamental”, explica Rafael.

“Cada uno es responsable de sus decisiones de carrera, el liderado debe reflexionar sobre esto, planificar y buscar lo que desea. En este contexto, el líder no tiene el papel de autorizar o no autorizar, sino de debatir posibilidades, conversar sobre perspectivas de futuro y ser un colaborador en esta jornada”, completa.